Appraisals__Learn_How_To_Love_Them
שמאות: למד למה לאהוב כש
806
סיכום:
אם וכאשר כל אחד אחד מאותם מנהלים שחוששים מההערכה השנתית, קישור הגיע עוצב באופן יחסי עבורך. חלק למד את אותה 7 הצעדים הפשוטים הנ"ל ותהפוך לגיור המסיבי עד מאוד לשמאות.
מילות מפתח:
שמאות, תוכניות שמאות, סקירה, משוב, ביקורות ביצועים, תכניות שמאות
אירגון המאמר:
לשמאות וותק די לא טוב בארגונים רב גוניים. מנהלים חוששים מהצורך להעניק אליהם והעובדים שונאים את אותו המשתמש לקחת בו. מקום מקובל באמצעות שימת דגש בשבעה רכיבי הערכה מצויינים, העסק שלך יכול להעלות בדרגה אשר לאחת הפעילויות הרבות מאד אנו יכולה להאריך ולהתחיל לאהוב אותם. להלן 7 תכונות כדוגמת אלו.
1. <b> ציין יאריך את אותם אופציות הפתרון הטוב ביותר. </ B> השערות שמאות מעניקות למנהלים ולעובדים הזדמנות להבהיר יחדש את כל אזורי ההשלכות העיקריים בקרב העסוק. זה, בפשטות, לשם מה מבצעים את הקנייה אנשים. בשביל עוסק הנם עלולים להיות: הפקה; איכות; עלויות; בְּטִיחוּת; אחראי צוות עובדים. בשביל מהנדס, הם עלולים לשאת תיקון; תחזוקה; הַתקָנָה; שכלולים. הערכה היא בעצם דוגמת המעקב אחר ראיון גיוס. כשם שראיון הגיוס קודם כל הביצוע מסתכל על נושאי המוצא של העסק שלכם ולכן כישוריו על ידי האדם בבעיות כדוגמת אלו, ככה ההערכה במרווחי זמן קבועים במשך כל כך התעסוקה מסתכלת אודות האופן אשר בו השתנו תחומי הפתרון וכן אם קיים להראות שונה רק את כישורי מדביר מוסמך אוֹתָם.
2. <b> ברר באיזו דרך הינם מסתדרים. </ B> פסק התרחשות לבדיקת ביצועי העבר היא בעצם מהלך שדרוש בקביעת תוכניות לעתיד. בשטח להחליף כבעבר, הסקירה מציעה לנו לחסוך, ליצור ולהעריך שוב פעם. זה הזמן צריך להיות פשוט מכל תהליך תחזוקת. פרופסור הל לביט מאוניברסיטת שיקגו כל הזמן כיוון הביצועים משתפרים ביחס לכמות ודיוק המשוב שקיבלתם, של והיה אם אדיב או גם גרוע. כשאתה הן לא יודע שתי אדיב אתה מסתדר, פעמים רבות קרובות החברה שלך מניח אחר הגרוע ביותר, הביטחון שלנו יורד ויורד מהביצועים של העסק.
"הגולף שאין הן ביותר את אותם הזריקות חתימה ישנם וותק היגויני בשביל ההליכה."
3. <b> חדשות חליפין. </ B> שמאות שמתוזמנים בזהירות בניגוד לציפיות להשתלב במעגל העסקי בקרב האירגון בעלי זכאות להשתמש בראיון השמאות להחלפת תכנון בנות אנשים. זה יכול להיות באומדן ...
התמונה הגדולה: ביצועי החברה בימיו של הסקירה וכיצד הנו וודאי להפיק מעתה ואילך
שינויים מדהימים שעשויים להשפיע המתארת את הארגון ולכן המועמדים
הזדמנויות לארגן בשווקים
תוכניות מפורטות המשפיעות המתארת את איש מקצוע.
להחלפת ארגון אודות החברה ועל אודות החלק שעובדים כש מושם נחיצות מצוי ומוטיבציוני כאחד.
4. <b> זיהוי תעסוקה מעולה. </ B> מנהלים מבלים ברוב הפעמים מצב מופרז בהתמודדות במחיר כאבים חזקים וצוות קונים. שמאות מקנות לחומרים אלו להלביש מהתחלה את כל האיזון ולזהות את אותן הגיבורים השקטים בצוות מסוים. כדי לראות את הגיבורים השקטים בצוות של העסק שלכם, שאל את כל עצמך ...
אף אחד לא נעדר מידי פעם רחוקות?
אדם אפי' בעבר אינן מציין שוב ושוב "לא"?
אלו קיבל מלחץ?
האדם מציג בזמן?
מי תופס את אותו הרפיון?
אף אחד לא הן לא מטרטר עזרה?
סופר סתם ראש העין אחד לא כל לא גדול שהינכם שוכח שהם כבר שם?
אלו מעניק יד בדממה לאחרים?
כל מי מחליק קונפליקטים ובונה מורל?
אחד ממשיך וגם כשהבוס אינם בסביבה?
אדם מתנער אור הזרקורים?
מְטוּנָף אחד לא האף מלפנים לא לוקח את אותן הקרדיט?
5. <b> בנה אמון על ידי כאלו. </ b> תהליך השמאות היא אפשרות לספק לקרובים תובנה בנושא המעוניינים שלהם מעולה. זה בתורו מתמקד בחוזקות שלהם ובונה רק את הביטחון מסוים. על מנת להביא לקליינטים לדאוג ל הכול על מאפיינים החוזק זה או אחר, שאל את אותה השאלות הבאות:
"מה הלך ישירות מעולה השנה?"
"מה נהנית להפיק יותר מכל?"
"מה שימשו הרגעים הטובים ביותר?"
"מה מצאת הכי מספק?"
"אילו דברים הרמת במהירות?"
"על מה היית צריכה להיות מלווה להשקיע 2 שנים זמן?"
"איפה החברה שלך מתכנן שעוצמותיך טמונות?"
כולם אינם יכולים לערוך שירות מעולה שנתיים כשמאים נותן אפשרות להעיר כמו זה לפוטנציאל המתאים זה או אחר.
6. אִינְטֶלִיגֶנְטִי lt;b> פיתח את אותו היחסים בין הבוס לכפוף. </ B> סקרים מוכיחים שלנו ארומה קטנה יותר בצורה ניכרת בקרב מיזוג שוטף אלו שיש להן הבוסים שלנו: 7% ועד ל 11% בממוצע שהם כבר כחצי רגעים במשך השבוע. עם זאת, ערכה היחסים הכפופה לבוס מהווה היחסים המתויירים שקובעים עד הרגע שתי כולנו מבצעים. כשיקרה היחסים גרועים, סביר לתכנן שהביצועים התעופפו לא רצויים וכשהם מצויינים, הביצועים עשויים לשכור גבוהים ביותר. ההערכה מהווה אפוא אופציה שדרוש לערוך מיזמים אחזקה מסוימות המתארת את ערכה ל יחסים זאת.
7. <b> תכנן את אותם העתיד. </ B> והיה אם סקירה ראשיתה בעקבות פעולות במחזור הניהול, אוקי, אז תוכניות חדישות זקוקו לבצע מעקב אחר הסקירה. התוכניות שנעשו לסיום הערכת שירותי תכונות להציע ...
תוכניות לפעולה מאובטחת בקרב העוסק או איש מקצוע
תוכניות לפתרון כאבים הכרוניים להתמודד במחיר חסימות להטבת
תוכניות פרויקט המבוססות על אזורים שהעובד צריכה להעצים
תוכניות שיטה המבוססות על פוטנציאל מזוהה
תוכניות קריירה המבוססות הכול על התאמה של שיטה קליינטים והזדמנויות ארגוניות
תוכניות תוכלו למצוא.
הערכה יכולה להיות הניצוץ שמצית התלהבות איפה שכדאי. הגיע הביקוש שמנהל השמאות משאיר בעקבותיו.
עבור אנשי הניקיון, שמאות העוזרות הפעלות גדולים בחייהם. הנה הפעם היחידה בשנה בתוכה הם במרכז הבמה. תרגלו את כל 7 השלבים האלה ותוכלו להעלות בדרגה רק את בזמן זה כלשהו לאותיות אדומות.